Hace 10 años, decidí dar un giro a mi centro, pasando de un piso a un bajo, para convertirlo en un centro médico estético.
Mi sueño fué potenciar los resultados de todos mis servicios estéticos.
Todo creció: el equipo, el local, los gastos... y los problemas. Acababa de nacer mi tercer hijo y un negocio que se volvía cada vez más agobiante, me sentía frustrada y fracasada.
Estuve a punto de tirar todo por la borda, mi ilusión y mi sueño se había vuelto en mi contra. Pero detuve el caos y reflexioné.
¿Por qué no podía con todo?
Supe que algo debía cambiar y empecé a analizar las ventas. Me di cuenta de que más del 70 % de la agenda eran para servicios de baja rentabilidad como manicuras y depilaciones, y que además, esos servicios los terminaba haciendo yo, lo que me impedía dedicarle tiempo a la gestión de mi centro.
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